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此次管理会议上，莫斌再次强调，要建立上下同欲的责任共同体，建设精干高效的集团总部和做实做强的区域平台。改革将是自上而下的。“总部必须自我革命。”莫斌说，要找到最应该而不是最愿意在总部工作的人，打造一流的总部。下一步要全面落实纵向轮岗， 尤其是要加大主要负责人的轮岗力度，关键岗位的轮岗可以采用公开竞争制。“没有一线经历的必须下到一线。”“各级轮岗必须做实，不允许蜻蜓点水。”

四、有关联系方式商务部服贸司联系电话：010-65197167，65197443。中国国际电子商务中心技术支持小组联系电话：010-67870108转3，65198436。特此通知。商务部办公厅2020年2月3日责任编辑：赵慧芳来源：指间利川

关系框架具有三个主要特征： 第一，“相互推衍性”，即如果A=B，那么B=A，比如一个人曾被狗咬过，觉得“狗”与“危险”相关；当别人说起“危险”时，可能他第一反应就想到了“狗”。第二，“联合推衍性”，即如果A=B，B=C，那么A=C。比如一个人曾在公园被狗咬过，觉得“公园”与“狗”相关，“狗”与“危险”相关，所以“公园”与“危险”相关，也许以后就再也不敢去公园了。第三，“刺激功能转换”。关系能传递的不止是文字概念之间的关系，还会引发事件的其他属性或身心反应。比如上面的例子，也许还没见到狗，一听到狗叫就会精神紧张、心跳加快、想躲避。

（1）接纳： 接纳是对个人所有经验的主动的面对和接受，是有别于经验性回避的另外一种选择。接纳指的不仅仅只是被动的容忍或接受，而是对过去经历的个人事件和此时此刻经验的一种积极而非评判性的容纳。是一种在明确价值方向时自愿做出的一种选择，是为痛苦感受、冲动和负性情绪留出心理空间，不去抗拒、不去控制和逃避它们，而是将其作为如同风景、天气、河流、白云等客体一般去观察。如，我们可以尝试把焦虑看作一种天气变化来面对，来体验观察其起伏消长、生生灭灭，而不去抗拒、逃避或消除。

在周晓光看来，人生遇到的所有困境都是让自己反向思考的机会，“只要你心中有阳光，阳光就一定会出现！”只是，这一次，江湖已不是从前的江湖，她是否跨得过去？2017年4月，中国企业家曾刊发一篇关于周晓光的报题，标题为《周晓光：曾经的苦难让我无所畏惧》，全文如下：

责任编辑：李双双[环球网报道 记者 付国豪]美商务部把华为列入出口管制“实体名单”，造成恶劣影响波及美国企业和市场，部分台湾电信运营商跟也着“放枪”。但被视为华为“生存战关键一环”的台湾积体电路制造公司（下称台积电）向多家台媒表示，将持续对华为出货。华为也在官方推特上证实：台积电不会停止供货。